ANFORM MARTINIQUE N95

92 anform ! • mars - avril 2021 bien-etre Bonheur intérieur brut Cultivons Soutien, dialogue, empa- thie… La bienveillance au travail instaure de meilleures relations entre collègues. Interview de Christèle Albaret, profes- sionnelle des sciences relationnelles. PAR MSR Pourquoi ce livre ? Comme la réponse à l’urgence d’un monde du travail en pleine transformation ! Dans cette période de transition, la bienveillance est une ressource naturelle essentielle qui permet de traverser, de faire le chemin. Mais pour cela, encore faut-il la reconnaître, l’apprendre, la maîtriser comme un art du bien- vivre avec soi et avec l’autre. La bienveillance, certains la pratique sans le savoir. Et, a contrario, certaines personnes pensent être bienveillantes, et c’est le plus souvent vrai. Sauf quand le monde du travail se tend, fait monter la pression. Et là, alors que la bien- veillance est réellement l’outil indispensable pour l’équilibre des hommes et de l’entreprise, beau- coup, par l’entremise du stress, de la pression, se laissent emporter dans des attitudes et des procé- dés archaïques : la colère, la peur, l’agressivité, les ordres sans sens, le défaut de reconnaissance, la perte de sens, le manque d’empa- thie. © ISTOCKPHOTO Et si on osait la bienveillance au travail ? , Christèle Albaret, éd Diateino, 2020. la bienveillance au travail